在寶武“四化”戰(zhàn)略指引下，中鋼國際積極落實集團“2526”工程部署，將AI技術作為推動管理變革與產(chǎn)業(yè)升級的核心驅動力。2025年以來，公司通過專業(yè)培訓、能力認證、勞動競賽等多元化形式，全面營造“學AI、用AI、創(chuàng)價值”的濃厚氛圍，系統(tǒng)提升企業(yè)數(shù)字化技術能力，力創(chuàng)更優(yōu)業(yè)績，奔赴新未來。

強化培訓：系統(tǒng)提升全員AI素養(yǎng)

自2025年5月起，中鋼國際人力資源部、工程大數(shù)據(jù)中心牽頭組織實施“AI素養(yǎng)提升系列培訓”。該系列以“技術賦能業(yè)務、素養(yǎng)重塑能力”為宗旨，通過系列化、場景化、實戰(zhàn)化的課程體系，推動AI從“工具應用”向“價值創(chuàng)造”躍升，著力打造一支懂技術、善應用、能創(chuàng)新的數(shù)字化人才隊伍。培訓共分五期，覆蓋職能辦公、數(shù)字化設計、項目管理、市場營銷、財務管理五大核心崗位，累計公司級培訓1802人次，部門級培訓2200人次，總學時達40天。

為應對人工智能技術的迅猛發(fā)展，中鋼國際精準規(guī)劃能力升級路徑：一方面彌補業(yè)務骨干“會用工具但不會結合場景”的能力短板，重點提升基于DeepSeek的數(shù)據(jù)分析、流程優(yōu)化與風險預判等實戰(zhàn)技能；另一方面激發(fā)基層員工的AI創(chuàng)新意識，推動AI在降本增效、質量管控、項目管理等關鍵業(yè)務中落地見效。

培訓內(nèi)容由通識向專業(yè)逐層深化，緊密貼合崗位實際。首期聚焦DeepSeek在行政辦公中的應用，覆蓋報告生成、PPT制作與數(shù)據(jù)分析等模塊；第二期面向數(shù)字化設計團隊，邀請寶武數(shù)智部、華為、西門子、歐特克等專家，深入解讀“2526”工程政策、盤古大模型在鋼鐵業(yè)的應用及AI賦能工程實踐；第三期由項目管理專家主講，系統(tǒng)講解DeepSeek在項目全流程決策與管理中的應用；第四期聚焦大客戶營銷，涵蓋從客戶畫像到數(shù)據(jù)決策的AI賦能路徑；第五期則推動財務管理向“智能型”轉型，重點培訓DeepSeek在財務數(shù)據(jù)處理與建模分析中的應用。

培訓采用“現(xiàn)場+直播”模式，便于多地同步參與，受到學員廣泛好評。訓后，員工已積極將DeepSeek應用于報告撰寫、數(shù)據(jù)整理與項目計劃制定等實際工作中，業(yè)務效率提升初見成效。

在中鋼國際2025年AI數(shù)字化創(chuàng)新應用勞動競賽中，共設立7個創(chuàng)新組別，已完成45項作品初評，15項成果晉級決賽。公司AI成果參加寶武集團AI勞動和技能競賽，其中”AI+業(yè)務”挑戰(zhàn)賽獲得特等獎，”AI+制造”挑戰(zhàn)賽獲得一等獎。

開展認證：構建數(shù)字化人才梯隊

為系統(tǒng)構建數(shù)字化人才梯隊，中鋼國際近年啟動并持續(xù)推進數(shù)字化能力提升系列培訓與認證工作。認證工作由人力資源部、工程大數(shù)據(jù)中心與寶武產(chǎn)教公司協(xié)同推進，標志著公司數(shù)字化人才培養(yǎng)步入體系化、規(guī)范化新階段。

認證工作以嚴格的標準與管理體系為基石：工程大數(shù)據(jù)中心負責構建能力模型、開發(fā)題庫與考試系統(tǒng)；人力資源部負責人才規(guī)劃、路徑設計與激勵政策制定；寶武產(chǎn)教公司則確保認證流程的規(guī)范與有效執(zhí)行。

中鋼國際強化“認證—培養(yǎng)”聯(lián)動機制，圍繞不同認證級別設計定制化培訓方案，匯聚內(nèi)外部優(yōu)質師資，系統(tǒng)傳授從理論到實戰(zhàn)的全鏈條知識，為學員通過認證夯實基礎。

認證測評強調全局場景化與能力全覆蓋，通過模擬建筑、機電、結構等真實工作場景，在實戰(zhàn)中檢驗與提升學員能力。認證內(nèi)容涵蓋三維設計、數(shù)據(jù)分析、項目管理、數(shù)字化交付及數(shù)字孿生工廠等關鍵領域。借助跨地域的“共繪一張圖”協(xié)同模式，公司有效實現(xiàn)了數(shù)字化設計人才能力的“可視化”與晉升路徑的“標準化”。

此項分級認證是一項重要的模式創(chuàng)新。項目團隊自主開發(fā)了考試系統(tǒng)與評估模型，對人員理論、實操與業(yè)績進行全方位評價。通過設立證書三年有效期、配套專項提升計劃等舉措，實現(xiàn)能力的持續(xù)“復盤”與迭代，激勵員工不斷攀登技術新高地，為后續(xù)AI+賦能工程設計打下堅實的能力基礎。

推動創(chuàng)新：數(shù)字化成果競相涌現(xiàn)

數(shù)字化核心競爭力的持續(xù)提升，正推動中鋼國際在數(shù)字化設計、交付與數(shù)字孿生工廠建設方面取得扎實進展，業(yè)務效率顯著提高。

2025年以來，中鋼國際成功開發(fā)儀表、管道、工廠對象解析、數(shù)據(jù)完整性校驗等30項智能化設計工具，并應用于沙特、硅鋼等項目。公輔專業(yè)數(shù)字化設計智能件、圖框智能件、工程圖表格識別智能件、矢量PID設計智能件等，將設計人員從重復性高、易出錯的“體力工作”中解放出來，使其更專注于專業(yè)設計，大幅提升工作效率與質量。元件庫系統(tǒng)、鋼梯平臺欄桿高效工具、標準工程支吊架設計智能件等，有效完善并組織了標準模型庫與數(shù)據(jù)庫，使設計更高效、管理更便捷。位號智能件及其工具箱，不僅解決了自身模型的位號賦值，也為外來模型提供了專業(yè)易用的工具，為數(shù)字化交付系統(tǒng)的推廣提供了堅實保障。

2025年10月15日至17日，在2025年度全球基礎設施數(shù)字化光輝大賽決賽中，中鋼國際《基于Bentley的鋼廠數(shù)字化智能建造工程》榮獲“能源生產(chǎn)類別”大獎，彰顯了公司在BIM數(shù)字化領域的國際領先實力。

中鋼國際攜手寶武鋼鐵主業(yè)基于已有的數(shù)字化設計與交付運營能力，積極研究運用AI、大模型技術，對傳統(tǒng)設計交付運行進行賦能，探索研發(fā)設計、交付、運營全流程優(yōu)化的人工智能解決方案，并在鋼鐵主業(yè)連鑄、精煉、電爐、冷軋涂鍍等場景應用，解決長期困擾一線的難點、痛點。其中，“基于數(shù)字孿生工廠的設計交付運營人工智能關鍵技術研發(fā)與應用”，團隊持續(xù)創(chuàng)新，進一步推動AI在鋼鐵場景中的數(shù)實融合，致力于打造獨具特色的鋼鐵工業(yè)元宇宙。